為切實(shí)做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，助力公司在新的一年開好局、起好步，金海公司開展“五個(gè)一”系列活動(dòng)，筑牢節(jié)后生產(chǎn)安全屏障，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。

一是制定一個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。?召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，結(jié)合公司特點(diǎn)和實(shí)際，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案，進(jìn)一步提高政治站位，全覆蓋、無死角壓實(shí)安全責(zé)任，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范、穩(wěn)妥、有序。

二是開展一次安全責(zé)任承諾。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織全員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全責(zé)任承諾書，促使大家真正把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)。

三是開展一次全員安全教育。由公司主要負(fù)責(zé)人親自組織、親自授課并邀請(qǐng)?；瘜＜抑笇?dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)，內(nèi)部講師開展公司相關(guān)制度培訓(xùn)，讓全體員工從“過年模式”切換到“工作狀態(tài)”，切實(shí)增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)。

四是開展一次全面安全檢查。安全管理人員運(yùn)用智能巡檢系統(tǒng)，開展一次全面檢查，特別對(duì)應(yīng)急報(bào)警、防爆裝置、自控連鎖裝置等安全設(shè)施，甲乙類罐區(qū)、重大危險(xiǎn)源等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行隱患排查，并做好閉環(huán)管理，全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和防護(hù)措施落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

五是組織一次應(yīng)急救援演練。開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急演練，模擬?；沸孤?，運(yùn)用駕駛艙智慧應(yīng)急系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程指揮，實(shí)施應(yīng)急救援流程，確保一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，能夠做到反應(yīng)靈敏、處置果斷、保障有力、救援有效，進(jìn)一步公司提升應(yīng)急處置能力。