9月29日，集團公司董事長周新波、總經(jīng)理張志東率副總經(jīng)理南琪、紀委書記林丹艷、總會計師葉剛及相關部室人員，蒞臨冶煉公司調(diào)研牛山國際三期項目?！　?/p>

    牛山國際三期項目開發(fā)的成功與否，將直接影響到冶煉公司甚至整個工業(yè)集團今后的發(fā)展，其業(yè)態(tài)的定位和方案的確定，必須慎之又慎，反復論證，才能最大程度地保證投資的有效性，才能確保企業(yè)的健康發(fā)展。受目前房地產(chǎn)市場疲軟的影響，原先以商業(yè)業(yè)態(tài)為主的牛山國際三期，面臨重大業(yè)態(tài)戰(zhàn)略調(diào)整，而市域鐵路S1線建設正緊鑼密鼓地推進，因其橫穿三期地塊，德政站正處三期地塊之內(nèi)，根據(jù)其建設進度要求，牛山國際三期建設迫在眉睫?！?    

    為及早作出準確定位，確保牛山國際三期建設，周新波董事長帶領集團領導班子成員，到三期現(xiàn)場進行考察調(diào)研，并初步確定了三期開發(fā)的基本思路?？傮w要求把握“平民化、中品質(zhì)、低總價、全配套”十二字方針，具體把握四個原則：一是商業(yè)價值要充分挖掘，尤其是底商；二是總體上商業(yè)體量可降低，住宅體量應盡可能提高；三是容積率要盡可能做足；四是明確住宅產(chǎn)權(quán)優(yōu)于商業(yè)產(chǎn)權(quán)?！　?/p>

    冶煉公司總經(jīng)理張旭耀、副總谷一迅及相關人員陪同本次考察調(diào)研。