力求發(fā)展謀新路，“紅潮行動(dòng)”繪藍(lán)圖。日前，金海公司黨支部“督導(dǎo)幫扶行動(dòng)”小組開(kāi)展“6S管理”檢查評(píng)比。

檢查組嚴(yán)格按照“6S管理”標(biāo)準(zhǔn)，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、垃圾分類投放、安全等逐項(xiàng)對(duì)照檢查、作出評(píng)價(jià)。從檢查結(jié)果來(lái)看，全體員工都能充分理解“6S管理”內(nèi)涵，積極參與，精益求精。經(jīng)過(guò)共同努力，辦公環(huán)境有了顯著改善，取得了初步成效。大家紛紛表示“一進(jìn)辦公室，看到整潔、高效、安全有序的工作環(huán)境，感覺(jué)整個(gè)人心情都變好了”。檢查組同時(shí)針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及亮點(diǎn)做好相關(guān)記錄，并就具體問(wèn)題與相關(guān)人員進(jìn)行了交流、現(xiàn)場(chǎng)整改。

行百里者半九十， “6S管理”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)工作，要不忘初心，貴在堅(jiān)持。下一步，金海公司將緊隨“紅潮行動(dòng)”步伐，恪守初心，久久為功，知行合一，形成長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)6S管理工作做深做實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)管理提升，助力運(yùn)營(yíng)順行，打造良好的企業(yè)文化，助力金海公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。