市工業(yè)與能源集團所屬冶煉公司涉及危險化學品市場、尾礦庫、出租物業(yè)等多個安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域，隨著安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化要求的不斷提高，公司黨委堅持以“黨建+”為抓手，在責任落實、宣傳教育、隱患排查整治和安全費用投入等方面持續(xù)發(fā)力，打造安全生產(chǎn)全鏈條管理模式，切實筑牢安全生產(chǎn)防線，連續(xù)八年獲評集團安全生產(chǎn)考核優(yōu)秀單位。

一是黨建+隱患排查，讓安全管理“嚴”起來。持續(xù)強化黨員的責任與擔當，組織廣大黨員深入生產(chǎn)一線，帶頭做隱患排查的“治理員”、安全生產(chǎn)的“監(jiān)督員”、作業(yè)現(xiàn)場的“示范員”。通過“日常檢查+專項排查+專家診查”相結(jié)合的方式，盯緊危險化學品市場、尾礦庫的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，強化隱患排查，抓好問題整改，守住安全底線。八年來，共組織由負責人帶隊檢查500多次，檢查人員達2100多人次，查出隱患1400多條，均100%完成整改閉環(huán)。同時，投入1000多萬元安全專項資金，對危險化學品市場安全管理智能化進行改造提升，實現(xiàn)風險分級管控、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)測、應(yīng)急處置救援全鏈條數(shù)字“智治”。

二是黨建+安全教育，讓安全知識“漲”起來。充分發(fā)揮“特色黨小組”“一人一載體”“黨團志愿者”“安全宣講團”等載體功能，打通線下、聯(lián)通線上，把培訓場地搬到專家講座現(xiàn)場、消防培訓基地、實操演練課堂、知識技能競賽、釘釘直播平臺等，構(gòu)建創(chuàng)新培訓模式，不斷提升員工的理論知識水平。八年來，共組織培訓100多場次，15500多人次，引導全體員工將安全生產(chǎn)理念內(nèi)化于心、外化于行，促使全員安全生產(chǎn)責任工作真正落實落細。

三是黨建+崗位練兵，讓安全技能“熟”起來。通過“安全生產(chǎn)月”“班前會”“紅色星期天”“師帶徒”“安康杯”技能比武等多種形式，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，全方位、多元化帶頭開展崗位練兵。同時，通過“以演促練、以練為戰(zhàn)”，在各特殊時段、關(guān)鍵節(jié)點，不定期開展危險化學品泄漏現(xiàn)場處置演練、尾礦庫潰壩處置和高層應(yīng)急疏散等應(yīng)急演練活動，不斷提升員工的專業(yè)技能和實操能力。八年來，共組織各類應(yīng)急演練次數(shù)達100余次，做到公司上下“人人講安全、個個會應(yīng)急”，并涉及相關(guān)企業(yè)達300余家，不斷提升員工識別防范各類風險和應(yīng)急處置能力。

四是黨建+安全文化，讓全體員工“動”起來。充分利用牛山商務(wù)大廈的電子屏與廣告牌、金海化學品市場的文化墻與信息屏、安下礦的圍墻與建筑等公共區(qū)域，打造“安全文化長廊”，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、專業(yè)知識，大力營造“處處是課堂，時時受教育”的安全氛圍。同時，結(jié)合支部“三會一課”和主題黨日活動，引導并鼓勵廣大黨員亮身份、作表率，帶頭學安全、講安全，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變，進一步用“紅色堡壘”筑牢安全底線。