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金海公司黨支部“筑巢留雁行動”小組,以市場倉儲運(yùn)營中心安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓安全、保穩(wěn)定、強(qiáng)管理、促發(fā)展,優(yōu)化倉儲生產(chǎn)環(huán)境,助力化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)健康增長。
培訓(xùn)教育多元化。線上線下合力推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳,充分利用LED顯示屏、微信群等傳播媒體,再結(jié)合老帶新、傳幫帶的教學(xué)方式,累計開展主題班會31次,觀看安全視頻23次,現(xiàn)場培訓(xùn)13次,違章違規(guī)教育10次。巡查監(jiān)督常態(tài)化。“隱患就是事故”,堅持每日巡查、突擊檢查、“回頭看”復(fù)查等形式,嚴(yán)查火災(zāi)隱患、降級存放、禁忌物混存等重點(diǎn)內(nèi)容,源頭上杜絕安全隱患。作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化部門協(xié)調(diào),積極對接八大作業(yè)審批、二級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等流程;打造推廣全新標(biāo)桿庫區(qū),以甲十、甲九、乙五庫區(qū)為例,以點(diǎn)帶面提質(zhì)增效。
居安思危,勇于擔(dān)當(dāng)?!爸擦粞阈袆印毙〗M將繼續(xù)緊繃“安全弦”,把牢“生產(chǎn)關(guān)”,把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,保障倉儲運(yùn)營中心的安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。